Raw estimation for unclear requirement

Yêu cầu từ khách hàng:
Hãy estimte các task (khoảng N = 50) trong một sprint, theo giờ.

Bối cảnh:
Khách hàng yêu cầu thêm/sửa khoảng N issues.
Team chưa rõ những yêu cầu này.
Có thể dùng planning poker để estimate.
Tuy nhiên, công cụ quản lý issue của dự án là backlogtool, không hỗ trợ point estimte, nên nhóm quyết định estimate theo giờ, ghi số giờ vào backlog trong cột "số giờ dự định" cũng như "thời điểm" bắt đầu.

Quy ước về cách sử dụng số giờ:
– 1h, 2h, 4h: Task nhỏ, yêu cầu khá rõ ràng
– 8h: Task lớn, có thể làm trong tầm 1 ngày, có thể nhiều hơn hoặc ít hơn
– 16h, 24h, 32h: Task rất lớn, team chưa hiểu yêu cầu, chưa estimate được (chính xác), cần làm rõ yêu cầu với PO, cần phân tích mức độ ảnh hưởng của issue với hệ thống/module hiện tại.

Advertisements

Trả lời

Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:

WordPress.com Logo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com Đăng xuất / Thay đổi )

Twitter picture

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter Đăng xuất / Thay đổi )

Facebook photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook Đăng xuất / Thay đổi )

Google+ photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google+ Đăng xuất / Thay đổi )

Connecting to %s