Training, mentoring and coaching: Giống, khác nhau thế nào?

Giới thiệu
Bài viết này giới thiệu ngắn gọn sự giống và khác nhau cơ bản giữa training, coaching và mentoring trong phạm vi giáo dục cho người đã đi làm, cụ thể hơn là nhân viên IT qua trải nghiệm của các nhân tôi (Vũ Hưng)

Tạm dịch và giải thích từ ngữ
Training: Là đào tạo theo cách thông thương chúng ta thường thấy. Việc dạy trong trường trường học là training
Coaching: Huấn luyện. "Huấn luyện viên" trong bóng đá được gọi là "coach"
Mentoring: Hướng dẫn

Đây là ba hình thức phát triển (cá nhân) và đều thuộc phạm trù giáo dục.

Các điểm chính

  1. Training: Dạy học theo một chương trình đã lên kế hoạch sẵn về một kỹ năng, kỹ thuật dùng trong công việc hiện tại hay tương lai. Hiểu đơn giản, "training" là dạy, thường là bị động và một chiều.
  2. Coaching: Hướng dẫn 1-1 (hoặc 1-N) về việc phát triển kiến thức, kỹ năng, khả năng của cá nhân giúp tăng hiệu quả công việc. Điểm nhấn ở đây là huấn luyện viên làm việc/giúp đỡ 1-1 với người được hướng dẫn.
  3. Mentoring: Người có nhiều kinh nghiêm và hiểu biết hơn hỗ trợ việc phát triển người khác. Mentoring tập trung và quan hệ giữa người truyền kiến thức và người nhận kiến thức.

Đón đọc

  1. Các hình thức coaching
  2. Các tình huống sử dụng coaching
  3. Active learning, một hình thức học mới
  4. Vì sao training không hiệu quả với công ty (mà phải dùng coaching)?

Tài liệu tham khảo

  1. Agile advice: Sự khác nhau giữa training và coaching
  2. Khi nào dùng training, coaching hay mentoring?

Advertisements

Trả lời

Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:

WordPress.com Logo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com Đăng xuất / Thay đổi )

Twitter picture

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter Đăng xuất / Thay đổi )

Facebook photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook Đăng xuất / Thay đổi )

Google+ photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google+ Đăng xuất / Thay đổi )

Connecting to %s