Thu nhập khối ngân hàng

Thu nhập bình quân:
– Vietcombank: 17.4M
– Sacombank: 15M
– ACB 9.6M (2013), 14.4M (2012)

Thu nhập tại ACB giảm tương đối mạnh, lên tới 30%. Trong quý 1, chi phí để chi lương, phụ cấp cho cán bộ nhân viên cũng giảm tới hơn 100 tỷ đồng khiến thu nhập hàng tháng của nhân viên chỉ là 9,5 triệu đồng/tháng. Cùng kỳ năm ngoái, con số này là 14,4 triệu đồng/tháng.

MaritimeBank chưa công bố các con số cụ thể nhưng ngân hàng này khẳng định quỹ lương thưởng của ngân hàng này cũng sẽ được điều chỉnh giảm trong năm 2013.

Tại Vietcombank, quỹ lương của ngân hàng giảm mạnh, giảm 73 tỷ đồng, tương ứng 9,5% xuống 765 tỷ đồng so với cùng kỳ năm ngoái. Bình quân, thu nhập trung bình hàng tháng của người lao động Vietcombank là 17,4 triệu đồng, giảm 3,3 triệu đồng, tương ứng 16%.

Trong khi đó, Sacombank là ngân hàng hiếm hoi tăng thu nhập cho nhân viên. Thu nhập bình quân hàng tháng của nhân viên Sacombank đạt khoảng 15 triệu đồng/tháng, cao hơn 2,5 triệu đồng, tương ứng 20% so với cùng kỳ năm ngoái.

http://vietnamnet.vn/vn/kinh-te/121750/loi-nhuan-lao-doc–ngan-hang-giam-luong-va-nhan-su.html

Advertisements

ict_vn: 764 Nhan dam ICT: Cong nghiep CNTT

Gửi anh Lợi và các anh chị,

Em xin phép được góp vui một chút.

Vào 09:35 Ngày 18 tháng 5 năm 2013, Le Van Loi đã viết: > Dear các anh/chị
>
> Tôi thấy độ này hay nói đến công nghiệp CNTT/ công nghiệp phần mềm/công > nghiệp nội dung số. Nhưng chúng ta hiểu nó như thế nào?

A. Em nghĩ từ “công nghiệp” (tiếng Việt) ở đây bị dùng theo kiểu PR.

> Theo thiển ý của tôi, công nghiệp là một ngành nào đó sản xuất ra hàng loạt. Trong định nghĩa “industry” (công nghiệp) ở Wikipedia không bao hàm nghĩa “hàng loạt”.

> Ví như công nghiệp thép sản xuất hàng loạt thép, công nghiệp ô tô sản xuất > ra hàng loạt ô tô, v.v…

Từ “công nghiệp” trong đó, IMO, chỉ dùng với nghĩa “sự sản xuất”.

B.
Đặc biệt của phần mềm là không tồn tại vật lý, có 1 rồi thì copy thoải mái mà chả sợ mất/thiệt/tốn kém tí nào.
Em ít thấy ai nói đến “sản xuất hàng loạt” phần mềm/nội dung số.

>
> 1./ Nếu theo cách thô thiển đấy thì công nghiệp CNTT sản xuất ra hàng loạt > CNTT, công nghiệp phần mềm sản xuất ra hàng loạt phần mềm, công nghiệp nội > dung số sản xuất ra hàng loạt nội dung số, …
Xem A. ở trên.

> 2./ Trong công nghiệp, lại có khái niệm máy cái. Máy cái sản xuất ra loạt > các máy khác. Và các máy khác đó sản xuất ra sản phẩm (thép, ô tô, phần mềm, > nội dung số, …).
Xem B. Phần mềm và nội dung số không tồn tại vật lý.

> 3./ Không phải ai cũng làm ra được máy cái. Vinh hạnh này chỉ dành cho một > số công ty thuộc một số nước “tân tiến” như Mỹ, Nhật, Anh, Pháp, Đức, … Trong IT, em thấy Đức, Mỹ làm “máy cái” nhiều.

> 4./ Đa phần các nước khác mua sản phẩm đã được máy cái đẻ ra và đem về sản > xuất ở nước mình. Ví dụ như mua dây chuyền ô tô về để sản xuất một loại ô tô > nào đó.

IT ở Việt Nam mình cũng tương tự.

Ví dụ:
– Dự án thư điện tử cấp tỉnh
– Em hy vọng cái “máy cái” này sẽ nhân rộng hàng loạt ở 6x tỉnh thành (Ở đây, Zimbra và bộ build của nó là máy cái)

http://mic.gov.vn/Uploads/manguonmo/3.%20Thu%20dien%20tu%20cap%20Tinh.zip Giải pháp này (file .zip ở trên) có size là 1.2GB sau khi zip. Đây là size khủng khiếp để chứng minh rằng nếu VN cứ code từ đầu, trung bình một ngày/một người/50 dòng code
thì chắc không mơ được một giải pháp “to” như thế.

>
> 5./ Nói đến máy cái phần
> mềm chúng ta cũng đã mơ (tưởng) … nhưng mãi vẫn chưa thành hiện thực.

Trong IT có những cái giống giống máy cái.

Em dùng một vài phần mềm ERP/BPM (Business Process Management): 1. Đầu vào:
Quy trình (ví dụ là “một cửa”)
2. Đầu ra:
– Phần mềm xử lý quy trình đó
– Hoặc code được sinh ra theo quy trình, có thể tự do tùy biến

Không rõ có khớp ý anh Lợi không?

Làm bàn: Về mặt kỹ thuật, nếu mô hình hóa được nghiệp vụ thì làm phần mềm không khó.

> 6./ Theo ý kiến riêng tôi, chúng ta không nên làm HĐH, hay CSDL bản thể > (ontology databases), hay Web ngữ nghĩa (semantic webs), … Những cái đó để > cho các đại gia trên thế giới làm, tầm vóc họ khác và trách nhiệm, tham vọng > của họ cũng khác.
Ở VN thì đi dùng luôn và tích hợp để giải quyết những yêu cầu cụ thể. Em nghĩ không/chưa cần mất công phát minh lại cái bánh xe.

> 7./ Tôi thấy công nghiệp nội dung số “đầy tiềm năng”. Lấy 1 ví dụ cho vui. > Giả thiết chúng ta có một đám mây sách giáo khoa (textbooks cloud) tại địa > chỉ textbooks.vn.

Em chỉ mơ 90,000,000 máy tính bảng + 01 bộ sách giáo khoa điện tử thì tiết kiệm và tiện lợi biết bao.

Biết đâu một ngày nào đó nhóm “Cánh buồm” làm được 1/2 việc này?

> 8./ Outsourcing: Lấy ví dụ là 1
> lập trình viên đem về doanh thu US$100,000/năm
Với outsource, em nghĩ con số sát thực tế là khoảng
$10,000-$15,000/năm/đầu người,
sau khi đã trừ các loại chi phí.

Nếu làm được sản phẩm, dịch vụ thì mới ăn thua.
Outsource chỉ được cái là đều, ít rủi ro.

>
> Tôi mong các lãnh đạo, các đại gia trên diễn đàn này thứ lỗi nếu có gì không > phải trong các “bàn loạn” ở trên.
>
> Các bác thứ lỗi cho là ngồi ăn xó bếp nói chuyện triều đình. >
> Nhưng trên diễn đàn này dông dài là … mua vui mà 🙂
>
> Các anh/chị nào không quantâm vuilòng bỏqua – xin cảmơn.