Chuyển nghành Project Manager: Xây dựng vs. IT

Một người bạn của mình là trường hợp: Đã có kinh nghiệm làm quản lý trong nghành đầu tư, định giá và muốn chuyển sang làm (PM trong IT)

Điểm vấp phải của bạn này, qua trao đổi, mình thấy là:
– Suy nghĩ quy trình phát triển phần mềm (đơn giản) giống ý như xây dựng, lắp ghép nhà cửa

– Bỏ qua hoặc đánh giá thấp commnication complexicty, communication costs
– Coi nhẹ vấn về tích hợp hệ thống/module vốn là đặc thù (khó, dễ gây lỗi) của nghành phát triển phần mềm/hệ thống

Với PM đã có kinh nghiệm, mình nghĩ khi chuyển từ IT sang xây dựng sẽ dễ hơn so với việc chuyển ngược lại từ xây dựng sang IT.

Điểm khác biệt là những đặc thù nghành nghề, đòi hỏi kinh nghiệm và background kỹ thuật.

Nếu không có những kiến thức này sẽ xảy những vấn đề như:
– Problem solving kém/chậm
– Bị cấp dưới bị bợm 🙂
– Không đọc được báo cáo

ảnh: http://www.flickr.com/photos/62407456@N04/5686610042/

Advertisements

Cách xưng hô trong tiếng Việt

Em xin được tách chủ đề ‘cách xưng hô’, thuộc phạm vi
‘communication management’, soft skills, khá đặc thù ở Việt Nam vào topic này.

Mong các bác chia sẻ ý kiến.

Rõ ràng cách xưng hô trong tiếng Việt là khó, nó không chỉ có “you” và “I” giống như tiếng Anh. Nhiều biến thể, niều nuance. Phân biệt theo tuổi tác, giới tính, quan hệ, chức vị.

Đôi khi, đặc biệt trong văn viết, xưng hô cũng gây khó khăn và đòi hỏi lựa chọn đúng đại từ nhân xưng, ví dụ:

– Gọi người đáng tuổi cha chú bằng “anh” để ‘dễ làm việc’ hay gọi là ‘chú’ hay ‘bác’?
– Gọi bằng chức ‘giám đốc A’
– Gọi bằng chức vị ‘ giáo sư B’

# Để tránh chuyện này, có thể viết email tiếng Anh, nhưng em nghĩ ta cứ bàn xem khi viết email tiếng Việt thì làm thế nào cho hợp lý cái đã.

cf. http://vietpmp.com/showthread.php?t=551&p=3738#post3738

FreeBSD9 Installation CD version

LinuxMint 13 Mate Cinnemon Installation

linuxmint 13 cinnamon dvd 64bit installation

Vine Linux 6.0